Мила Тотрова
Закрытая авторская бизнес-сессияМосква · Октябрь 2026

Ошибка на миллионы

Мила Тотрова

Как формируется ошибка в выборе топ-менеджера или бизнес-партнёра — и как заметить её до передачи ему денег, команды и полномочий.

Что на самом деле влияет на ваш выбор, где возникают риски и что нужно проверить, прежде чем решение станет необратимым.

Выбор делегировать можно. Последствия выбора — нельзя.

15 и 17 октября4 часаЗакрытая группаот 38 000 ₽
Программа

Мила Тотрова · 25+ лет на позициях C-level

Мила Тотрова
Мила Тотрова · автор и ведущая
Форматы
Ставка

Цена неверного выбора — не только деньги

Иногда — сам бизнес.

Печать компании и ключи на кожаной папке
  1. Стоимость поиска
  2. Время
  3. Команда
  4. Клиенты
  5. Репутация
  6. Упущенные возможности

И это только стоимость входа.
Настоящая цена неверного решения начинается позже.

Почему привычные сигналы подводят

Сильное резюме≠соответствие именно вашей задаче и условиям
Прошлый результат≠автоматическая гарантия будущего результата
Уверенность≠точность
Интуиция≠доказательство

Чем важнее решение, тем опаснее полагаться только на свою уверенность.

Тонкая трещина на гладком известняке

Мы покажем, как формируется ошибка — от первого впечатления до уверенности «я уже всё понял».

Вы увидите, что влияет на ваш выбор, научитесь замечать риски и принимать решение более осознанно.

Вы получите алгоритм: что выяснить, что проверить, чем подтвердить свои выводы и что нельзя упустить до передачи полномочий.

Что участник забирает

С собой

4 пошаговых рабочих инструмента для следующего важного решения о человеке: форма профиля, меню вопросов, карта проверки решения, чек-лист рисков.

Четыре рабочие формы на столе
  1. 01

    Профиль

    Как заранее определить, какой результат вам нужен от человека, в каких условиях и с какими полномочиями.

    С чем уходитеФорма профиля роли — пустая форма и пример заполнения
  2. 02

    Разговор / интервью

    Как построить разговор, чтобы выяснить не самооценку человека, а его реальный опыт, действия и результаты. Как задавать и уточнять вопросы. Когда нужна рабочая проба.

    С чем уходитеМеню вопросов: компетенции, STAR и «5 почему»
  3. 03

    Доказательства

    Как отделить факты от впечатления, личный вклад человека — от обстоятельств, а подтверждённые факты — от всего лишь предположений.

    С чем уходитеКарта проверки оснований для решения (Scorecard)
  4. 04

    Решение

    Как проверить оставшиеся сомнения, выдержать паузу перед окончательным решением и не передавать критические полномочия раньше времени.

    С чем уходитеЧек-лист 7 рисков выбора
Программа

Четыре часа — четыре вопроса

Часть I115 мин
Перерыв и фуршет30 мин
Часть II115 мин
Камерная комната для сессии
  1. 01

    Почему ошибаются опытные руководители

    Эффект ореола, первое впечатление, статус, интуиция эксперта, иллюзия прозрачности, фундаментальная ошибка атрибуции, спешка.

  2. 02

    Как собрать основания для решения

    Как вести разговор, какие вопросы действительно дают информацию, что показывает прошлый опыт и почему чужой успех нельзя автоматически переносить в ваши условия.

  3. 03

    Как проверить собственный выбор

    Рабочая проба, сопоставление фактов, независимая фиксация оснований решения, проверка сомнений и пауза перед решением.

  4. 04

    Как передавать полномочия

    Границы, контрольные точки после начала работы, поэтапное расширение полномочий и ограничение цены возможной ошибки.

Полная программа

Часть I · Механика ошибки115 мин

  1. Цена одного решенияЧто действительно поставлено на кон: деньги, команда, клиенты, время.
  2. Документы, личная встреча, виды интервьюКритичная вакансия у владельца бизнеса из списка Forbes.
  3. Типы вопросов и как они меняют вердиктNew Coke, маргарин и кресло Aeron.
  4. Эффект ореолаУоррен Гардинг: «выглядит как президент».
  5. Первое впечатление, стереотипы и чужая рамкаСила статуса, прайминг и неявные ассоциации.
  6. Типологии личности и MBTIЭффект Форера и границы типологий.
Перерыв · фуршет · 30 минут

Часть II · Процедура проверки115 мин

  1. Интуиция экспертаКурос музея Getty: когда опыт усиливает ошибку.
  2. Контекст прошлого успехаЧто принадлежало человеку, а что — команде, бренду и бюджету.
  3. Доверие, невербальные сигналы и полиграфСигнал — не диагноз, а повод для проверки.
  4. Спешка и избыток информацииПочему уверенность растёт быстрее точности.
  5. Как проверить выбор до передачи полномочийКритерии роли, рабочая проба, пауза 48 часов.
  6. ВидеоупражнениеЧто видим → разбор → правильный ход мысли.
  7. Проверка перед решениемЧто подтверждено, какие сомнения остались, что проверить.
Автор и ведущая

35+ лет внутри управленческих решений

Мила Тотрова — операционный партнёр и консультант собственников и CEO.

  • 25+ лет на позициях C-level
  • Десятки решений о выборе партнёров, инвесторов и топ-менеджеровИ их последствия для бизнеса — на дистанции в годы.
  • Медицина, логистика, безопасность, ассистанс, e-commerce, life sciences, сельское хозяйство, высокая мода, издательский бизнес и другие отраслиРоссийские и международные организации — государственный, гуманитарный и коммерческий секторы.

МГУ (ИСАА) · Executive MBA, Chicago Booth

Приглашение

Ошибка на миллионы

Закрытый формат. Небольшая группа — до 20 человек: собственники, CEO, инвесторы.

Место участника: блокнот, ручка и кофе
  • 15 октябряЧетверг
    18:30 — 22:45
  • 17 октябряСуббота
    10:00 — 14:30

Москва, Вознесенский переулок, 7 — зал «Бенуар», Business Center of Courtyard by Marriott · 4 часа + фуршет · материалы включены

38 000 ₽
Ранняя цена — при оплате по 5 октября включительно, затем 47 000 ₽
Оплата картой МИР, Visa, Mastercard или по СБП на защищённой странице Банка Точка. Для компаний — по счёту.
Счёт на компанию Перенос и возврат
Пустая переговорная
Для компаний

Для компаний и конкретных управленческих решений

Сессия может быть проведена в корпоративном формате и адаптирована под задачу компании. Отдельно — подготовка к конкретному выбору партнёра или топ-менеджера.

  • Корпоративная сессияОдин день для команды компании, программа адаптируется под управленческую задачу. Москва или выезд.от 850 000 ₽
  • Подготовка к конкретному выборуАнализ компании и роли, критерии решения, карта рисков и вопросы для разговора.от 120 000 ₽
  • Подготовка и участие в разговореВсё вышеперечисленное плюс участие Милы в разговоре с кандидатом и разбор после него.от 200 000 ₽
Обсудить задачу →
Вопросы

До того, как выбрать дату

Можно оплатить от компании?

Да. Выставим счёт на компанию и вышлем закрывающие документы.

Если не смогу прийти?

Участие можно бесплатно перенести на другую дату сессии. При отказе не позднее чем за 7 дней до сессии возвращаем 100% стоимости, позже — за вычетом фактически понесённых расходов. Подробно — в оферте.

Ошибка на миллионы · 15 и 17 октября · Москва

Следующее важное решение о человеке — осознанно

+7 909 154-12-11 milltot@gmail.com
Участие

Ошибка на миллионы

Дата
Участников
Вдвоём и больше — −20% каждому
1
Промокод
Контакты
1 × 38 000 ₽38 000 ₽
Итого38 000 ₽

Оплата картой МИР, Visa, Mastercard или по СБП на защищённой странице Банка Точка